一是“化零为整”提效益。将全乡零散的60余户笋农集中到交易市场，解决了笋农靠天吃饭的难题，制笋大户年收益增长30%，实现降本增效。二是“跨村联建”增村财。采取“跨村联建”模式，以“公司＋农户”、“协会＋农户”形式管理运营，实现联建村村财平均增加约5万元。三是“兴产扩需”稳就业。通过拓展周边县、市、省等地区的制笋市场，年均烤制鲜笋约160万斤，提供100余个“家门口”就业岗位，带动就业200余人。四是“延链强链”促发展。深化与周边顺田食品、青源食品等笋制品深加工企业合作，推动产业聚集，年产值可达6000余万元。（大田乡 冯嘉欣）