一是抓清查核底数。组建多部门专班，对9个行政村“拉网式”清查，核查凭证45册、台账4套，补登资产9项、资金41.14万元。实现底数清、账目明。二是抓整治破顽疾。采取靶向施策、从严整改的方式，排查合同15份，整改问题合同2份。及时纠偏规范，有效破解合同管理中的突出顽疾，防范潜在风险。三是抓长效固成果。设三级监督机制，开展“回头看”1轮，整改反弹问题10件，推动成果长效化。