一是“储”字为基，厚植项目储备家底。锚定“中心镇”定位，整合南会村、“耕读李家”、长兴农文旅示范带等资源，紧扣县域“333”产业体系，健全招商项目库，谋划储备南会文旅小镇等农文旅项目15个。2025年争取中央彩票公益金、山地户外运动公共服务设施等项目26个、资金6550万元，以“生态为基、文旅拓面、闽台提质”为主线，推进海峡两岸青年人文交流基地等项目建设，形成“储备一批、落地一批、推进一批”的梯次格局。二是“招”字为要，注入融合发展动能。坚持“走出去”与“请进来”相结合，赴上海、厦门等地招商20余次，签约“安纳班纳”文旅康养民宿等农文旅项目7个。依托南会村毗邻大金湖优势，引进白鹭洲露营地、南新水岸咖啡馆等业态，为环大金湖休闲业态发展注入新动能。三是“推”字为托，加快项目落地见效。落实“四个一”机制【一个项目、一名领导、一个专班、一套图表】，驻点服务中央彩票公益金等重点项目，累计解决用工调配、用地审批等问题30余件。完成闽台人才驿站等项目8个，南会文旅康养综合服务中心等27个在建项目按序时推进。以“五到五访五促”工作法为抓手，下沉一线提供“保姆式”全链条服务，持续夯实融合发展硬件基础。（杉城镇 邓冬梅）