县旅游协会,各旅行社、涉旅企业：

　　现将《2023年干部驻省外市场旅游营销工作方案》印发给你们，请按照要求做好申报工作。

　　泰宁县文旅产业领导小组    

　　2023年3月3日       

2023年干部驻省外市场旅游营销工作方案

　　为进一步激发干部干事创业的活力，提振市场信心，加快复苏旅游市场，促进旅游业全面发展，制订本方案。

　　一、工作目标

　　充分发挥政府引领市场导向作用，创新营销机制，强化精准营销，精心耕作市场，确保实现2023年华北地区、长三角、珠三角、中部地区招徕团队游客（游览“大金湖景区+两连点”并住宿1晚）11万人以上（达到疫情前平均水平）。

　　（一）以上海市为主，包括浙江省、江苏省、安徽省的长三角市场，年招徕团队游客4.5万人；

　　（二）以武汉市为主，包含湖北省、湖南省、江西省的中部市场，年招徕团队游客3.5万人；

　　（三）以北京市为主，包含天津市、河北省的华北市场，年招徕团队游客1.5万人；

　　（四）以深圳市、潮汕地区为主的珠三角市场，年招徕团队游客1.5万人。

　　二、工作机构

　　设立干部营销小组4个，共选派4名营销组长、4名营销员。其中选派金湖旅游经济开发区管理委员会廖冬健、肖求文、江立新分别任华北、长三角、珠三角市场组组长，以泰宁县文体和旅游局副局长身份开展营销工作；选派县旅游集团营销部经理徐存华任华中市场组组长。选派县旅游集团李佐生、涂成隆、李贤爱、戴荣华，分别任长三角、华中、华北、珠三角市场组组员，以泰宁县旅游集团区域营销经理身份开展营销工作。

　　三、工作内容及要求

　　（一）完善推进机制。各营销组要围绕目标任务，认真做好市场调研，做好市场任务分解工作，制定全年市场招徕计划。要根据目标市场实际情况，及时调整完善营销措施，确保全年任务完成，力争超额完成。

　　（二）着力形象宣传。在客源城市选择一至两种影响大、受众广的媒体，由县旅游产业领导小组研究通过后，采取公开竞标等形式选择合作商，投放泰宁旅游形象广告。要充分利用当地节庆活动、摄影巡回展、民俗表演等，开展泰宁旅游宣传。要加强新媒体推广，在各类人群中进行微信、微博等微网络营销。

　　（三）注重渠道推广。用足用好福建省、三明市、泰宁县三级政府，以及各景区营销政策、门票政策，认真组合产品，充分体现泰宁产品竞争优势，鼓励目标市场组团社主推泰宁旅游产品。充分利用人脉关系，努力做好直客营销，将营销推广延伸深入到当地党政机关、户外运动、工商联企业协会等各个领域。注重电商网络营销，利用微信、抖音等网络新媒体，吸引市场散客入泰旅游。

　　四、保障措施

　　（一）强化组织领导。干部驻目标市场营销组在县文旅产业领导小组领导下开展工作，实行组长负责制。干部选派期间，人事关系、工资和福利待遇保持不变。各营销组出差到目标市场，华北、长三角、珠三角市场组长向旅游管委会呈报出差单及出差行程计划，在旅游管委会报支差旅费；华中市场组长及各组营销员向旅游集团呈报出差单及出差行程计划，在旅游集团报支差旅费。县文旅产业领导小组（或旅游管委会）每两月定期听取各营销组工作汇报、效果评估，研究部署旅游营销推进工作。

　　（二）落实经费保障。县财政从年度旅游专项经费中，安排30万元驻省外市场营销组工作经费。其中廖冬健、肖求文、江立新差旅费分别预算4.5、4、3.5万元（每个营销员出差天数按月均5天全年累计不少于60天预算）包干使用；4个小组宣传物料费用18万元，由旅游管委会拨至旅游集散服务中心公司支出使用。营销组长、营销员差旅费按不高于行政事业单位出差标准进行报支。以政府为主承担的区域市场公共宣传经费，或者重大营销活动经费，由营销组提出投放建议，县文旅产业领导小组研究后安排投放。以政府、企业联合投放的宣传经费，由营销小组提出建议，县文旅产业领导小组会商研究后进行投放。

　　五、工作考评

　　（一）营销组业绩主要考评招徕的目标市场游览“大金湖景区+两连点”并在泰宁住宿1晚以上的旅行社接待团队人数（含营销组招徕由旅游集散中心有限公司接待的团队人数），以及通过营销组签约合作的目标市场网络电商大金湖门票销售的散客人数。统计数据以县旅游集散中心有限公司票务系统数据为准，每月进行公示通报。

　　（二）年末县里组建考核组，对选派科级干部进行考核，考核结果视同年度考核结果，并作为评优评先、提拔使用以及晋升职级的重要依据。

　　附件:2023年泰宁县干部驻目标市场旅游营销目标任务一览表

附件

　　2023年泰宁县干部驻目标市场旅游营销目标任务一览表